|
Prof.Gianni
Betti
Obiettivi
Fornire agli studenti la preparazione e gli strumenti
statistici per costruire un sistema organico di indicatori di prestazione tra
loro collegati che permettano di valutare i risultati di gestione di una piccola
e media impresa. Fornire altresì la capacità di comprendere i legami
causa-effetto che generano i risultati aziendali, guardando anche al di fuori
dell'azienda, verso il cliente, il mercato ed il territorio. Consentire agli
studenti di sviluppare abilità nell’uso degli strumenti di contabilità dei costi
e di analisi statistica applicati alle aziende di piccole e medie dimensioni
Programma
|
1. Il Balanced Scorecard
System: un sistema integrato e bilanciato di misura della performance
2. L’Activity Based
Management: lo strumento per la pianificazione strategica delle risorse
umane.
3. La misura della
performance e le frontiere di produzione
4. Il modello di
Regressione Lineare Semplice
4.1 Cenni di Algebra
Matriciale
4.2 Cenni sul modello
di Regressione Lineare Multiplo
5. Il modello di
Regressione con dati panel
6. Gli Indici di
Produttività di Divisia |
Testi di
riferimento
|
Gazzei D.S. Dal dato
all’informazione gestionale. Dispensa fornita dal docente, Capp. 1-7.
Johnston J. (1996),
Econometrica, Capp. 4-5.
Dispensa sul Modello
di Regressione per dati di Panel fornita dal docente |
PROVE DI ESAME
Prova intermedia: Scritta
Prova finale: Scritta
Orario
delle lezioni e ricevimento
Corso del II semestre
Martedi' dalle ore 12,45 alle ore 15,30
Giovedì dalle ore 12,45 alle ore 15,30
Ricevimento:
Martedì dopo la lezione
Materiale Didattico
|
